起重机械是现代工业生产活动中广泛应用的一种机械设备。近年来，起重机械生产和制造的数量随着世界经济的飞速发展而迅速增加，起重机械制造企业和其他制造企业一样，面临的商业环境和市场环境发生了根本的变化，具体表现在以下4个方面：
成本管理仍是其日常经营管理的一项重要工作。成本管理模式的选择对降低企业成本尤为重要。本文将探讨适合现代小批量生产型企业基于差别化战略的成本管理模式。
行业专家罗百辉指出，2010年是中国制造业踏上复兴之路的关键一年，信息化必将成为创新型企业实现快速发展的重要技术支撑，更多的制造企业必将通过数字化与信息化技术的应用巩固并提高企业快速发展的动力。展望2010年，中国制造业信息化将有十大新看点。
船舶建造是一项庞大而复杂的工作，细节上往往很容易被疏忽。厦船重工自主研发的作业课资源管理系统，实现了对各生产部门人事、工资、生产工具、设备以及低耗品的精细化管理。
2009年2月4日，国务院常务会议通过了《装备制造业调整和振兴规划》。2009年10月27日，工业和信息化部装备工业司司长张相木在三季度工业经济运行情况发布会上介绍了《装备制造业调整和振兴规划》的实施效果。
随着现代科学技术的发展，航空制造业也发生了巨大的变化。纵观航空业近百年的历史，尤其是近十几年来，在该领域不断以创新的科技和先进的制造技术引领着向前发展。为了适应现代国防建设和国民经济的发展需要，航空科技工业的主要产品也正向新型的高性能、高轻型、高可靠性、高舒适型及长寿命和低成本的方向发展和更新。
2009年，浙江余姚的制造业哀鸿遍野，特别是以外贸出口为主的企业生存状况可谓惨淡，而同样倚重外贸业务的兴隆车业却能摆脱困境、迅速复苏，成效显著的信息化建设在其中的作用不容小觑。
通过利用信息化技术对内部管理进行改造，嘉利特成功克服了家族式企业管理的种种弊端，优化了管理流程，提升了企业经营效率，促进了企业业绩的高速增长。
幸福企业为企业提供了比投资回报率更全面的评估指标――信息化是否实现了企业的高效管理、是否促进了企业创新能力、是否为可持续发展做出了贡献？
正确分析我国机械制造业的品牌优势、技术优势和成本优势，并依据不同类型制造业的特点，有针对性地提出制造业的信息化战略对策具有重要意义。
在经济全球化和社会信息化的环境中．机械制造业的信息化已成大势所趋。只有通过推进企业的信息化建设，才能 提高企业核心竞争力，才能推动整个机械制造行业的快速发展。
机械制造业是典型的离散制造业，由于产品机构复杂，制造工艺过程长，产品及物料品种规格多，管理困难而复杂，因此也是信息技术应用的发源地，ERP、CRM、SCM、BI、EC、OA无一不是在机械制造行业得到了最广泛的应用。
2010年，随着中国制造的升级和转型，中国制造业信息化必将进入更加高速发展的新时代。也许2010年，是中国制造业信息化走过普及阶段，进入高速发展的元年。
