经过十来年的发展，金螳螂公司在国内装饰行业已经连续四年荣获百强第一，成为行业的领导者。随着金螳螂的快速发展，信息手段和信息技术已经应用到金螳螂公司的某些管理环节，并起到了重要作用。
目前，国内许多建筑企业都在搞信息化建设，但却遇到不少困惑，失败的也不在少数。一些建筑企业感叹：怎么搞信息化建设也会有如此大的风险？那么建筑企业信息化究竟面临哪些风险呢？又该如何破解呢？
“什么是智慧城市？什么是信息社会？上海世博会日本馆里描绘的就是信息社会的缩影。”昨天下午，在市委智慧城市建设工作会议新闻发布会上，市信息产业局局长吴胜武介绍说。
CIO是个职位，它定义了CIO的责任和工作职责。CIO应该是企业的高层领导，但很多企事业单位没有这个职位，或只是个虚职。目前这方面的工作大部分是由信息中心承担。
当前，建筑业已是中国最大的一个行业，却是管理最落后的行业，也是信息化最落后的一个行业，至今还处在规模不经济的状态。大型企业管理不是依赖数据而是凭经验拍脑袋状态，在外行业已让人不可思议，在建筑业却是司空见惯。
我国建筑业工程项目管理信息技术的开发应用从最初的工程预算与进度计划管理开始发展到现在走过了20多年的历程，存在两个明显的问题：一是我国的工程项目管理信息系统应用效果普遍不理想，二是我国至今尚未形成能与国际上着名工程项目管理系统相抗衡的具有自主知识产权的软件系统。
北京奥运会非常有力的佐证了安全防范将是智能建筑领头羊论断的观点，下面我就把北京奥运会上一些具体的情况，特别是安全防范和建筑智能化的一些情况，向大家做一个介绍。
2010年国内建筑信息化处于肇始元年，2011年成为国内信息化进程急剧升温的一年，2012年开始国内众多施工企业则开始真正认识到信息化升级的迫切性。
未来几年是中国房地产企业结构战略重整的重要阶段，中国房地产行业的增长方式会从偏重速度规模向注重效益和细分市场转变，集团化管控体系的建立已经刻不容缓。
三盛地产是三盛集团旗下三大产业之一的全资企业。集团总部和旗下公司分布在福建、四川、江西、香港等地，形成了以房地产开发为核心，以物业管理等相关行业为配套的专业化房地产集团。母公司三盛集团是一家跨地域、多元化经营的大型集团企业，亚洲最具规模的橡塑发泡厂商，“福建兴业银行”的股东之一，在国内投资涉及橡塑、化工、金融、房地产等领域，总资产逾50亿。
一旦无线传感器芯片能够低成本生产，那么将无数此类芯片在设计精良的楼宇基础设施中相连接便具有了一定的可操作性。Ahmed 预测说：“最终，我们将可以利用传感器来模仿自然。”正如我们的感觉和神经系统不断向大脑传送信息从而允许我们做出各种决定一样，楼宇管理系统内的…
