2009年电力行业的IT投资规模与2008年相比增长速度放缓，相比之下，电网企业的信息化投资增长速度高于发电企业。而2010年电力行业信息化投资的增速将探底回升。
Zpryme预测，2014年全球智能电网市场将达1714亿美元，而2009年为693亿美元。如今各国在争先恐后地拉开打造智能电网的大幕，并将其上升为国家战略来推进。
智能电网得以发展是基于人们对未来可再生能源的发展有乐观的估计，它的主要目的也是为应对未来可再生能源的规模化利用。可再生能源的规模化利用会促进发电、输送、用电方式的重大变革。
在新的市场格局中，电力交易的完成将更加依赖于基础数据的计量，以及不同参与方相关信息的交流，因此对信息平台的依赖将会越来越大。行业竞争决胜的关键也将变为能否建立下一代的智能化电力信息网络，以获得更高效率、更安全的运行、更高效益的应用。
作为当代社会的基础产业，电力企业、特别是电网企业负有重要的社会责任，首要考虑的是电力系统运行的可靠性，而不是电力企业的效益。
电力行业属于国有支柱性产业，可划分为发电、供电两大系统和发电、输电、供电、用电四大环节。近几年，是电力行业改革的关键时期，政企分开、厂网分开、竞价上网等，使得电力企业面临前所未有的变革局面。
自2009年5月国家电网首次披露建设智能电网规划时，电力设备商就认定这不仅是难逢的商机，更是一次行业革命，智能电网关键技术标准体系作为最大的悬念，出台日期一再延迟，吊足设备商的胃口。
市场化、规范化是电力行业改革的必然趋势，那么在新形势下，面对市场化、规范化的行业发展要求，由于一直处于相对垄断地位，加之变革频繁，电力行业一直在专注如何贯彻体制改革和如何提高产能，所以整个电力行业的信息化应用水平不高，而且缺乏统一性标准，那么电力行业应该如何做好信息化建设呢？
在煤炭生产的过程中，行业发展与能源浪费始终是“不能两全”的矛盾关系。只有通过信息技术手段，发展循环经济，探索实现资源的再生利用，或者改善煤炭行业的产业结构、开发新能源。
煤矿企业节约生产涉及到很多环节，比如生产和安全等领域，要不断提高煤炭资源的利用率，来尽可能减少资源和消耗，满足生产以及消费的需求煤炭的不可再生性决定了它的宝贵，但是在煤炭开发以及回收资源等方面却有很大的浪费现象。
“永煤集团移动信息化综合管理系统”是通过与集团各信息化系统进行耦合，并建立相关的手机移动平台，企业员工通过手机便可直接查询或接收系统发送来的工作、学习、培训等各类信息。
ERP实施效果不理想，大多数情况并不是ERP自身出现问题，而是煤炭企业在项目实施过程中的方式方法不当引起的。
众所周知，煤矿开采在地下作业，周围环境复杂，空气中多有瓦斯等易燃气体分布，安全形势较为特殊，如何对煤矿生产过程和全矿井生产安全环境进行高效的监控监测，并实现生产过程信息综合利用等的网络化、自动化和智能化是煤炭行业目前面临的主要问题。
