浅探现代煤矿企业的节约生产管理

煤矿企业节约生产涉及到很多环节，比如生产和安全等领域，要不断提高煤炭资源的利用率，来尽可能减少资源和消耗，满足生产以及消费的需求煤炭的不可再生性决定了它的宝贵，但是在煤炭开发以及回收资源等方面却有很大的浪费现象。煤矿生产过程当中的消耗大，导致了由于资源的枯竭煤炭企业的破产，职工的生活很你能继续；还有就是在现在状况下很多资源的节约没有真正引起人们的注意，这种潜力没能真正发挥出来。大中型煤炭企业的资源回收率只能达到30%，而小的企业只有10%，主要是由于开采设备比较落后，而且管理不到位，资源的回收率低。

一、各个领域的节约生产

1、生产和流通领域

煤炭的开采要从源头上的回收做起，由于资源有限，所以要先做好规划，做好开采的方案，来保证做到节约，使煤炭生产按照再利用和资源化的原则进行开采，在生产过程中要节水、节能，提高科技含量，减少资源的消耗和环境污染。

在流通领域进行节约是很难的一个部分，流通作为煤矿资源的中转站在进行中间环节的流转时一定会有消耗行为，在流通的结转当中，一定会有上游产品的质量以及价格方面的差异，而且这种差异必须与市场对接起来。产品的质量所体现的是适用性，产品的价格所体现的是经济性。如果质量以及价格和市场的价值是一致的，那么节约经济就会上升的趋势，如果质量和价格与市场价值不一致，那么节约型效益就会降低，这都会影响新的生产循环。所以，要把内部流通的物资和成品的费用与生产成本联系起来，对采购、销售与生产成本共同考核，从而决定共同利益来促使各个环节节约资源。

2、安全生产领域和消费领域

煤炭会受到地质条件变化的影响，而且随着矿井的深度的增加，矿压和瓦斯也会增加，条件会恶化，很多自然灾害威胁着安全生产，这就需要增加投入，增加监控系统，解决低温造成的问题。如果投入加大，那么成本就会变高，会影响矿业的效益。国内的煤炭开采主要是劲工的开采，这种开采方面会让地表大面积下沉，沉陷区内的学校、企业的设备和生态环境都受到了严重的破坏，这阻碍了经济的可持续发展和社会的稳定。住房的地面下沉，危房就会越来越多，对群众的安全构成了威胁；公路下沉会导致交通的堵塞和大面积的积水，给群众的生活带来了很大的不便。由此可见，从长远利益来讲，安全才是最大的节约，事故是煤矿产业最大的损失，我们要实现本质的安全，还要把煤矿的强制管理变为自主的管理，提高员工的安全防范意识，做好安全节约。

消费是矿井各个单位利用资源来生产的过程。节约的关键是减少运营过程中的消耗。可以从质量价格比的角度来实施现代化的管理手段，从而实现资源的节约。我们重视物力和财力的消费，却没注意到人力资源的消耗。其实人力资源的浪费是典型的浪费，人力资源的节约就是最具典型的节约方式。解决人与资源的矛盾，要充分考虑科技的进步，来促进人力与自然资源组合起来，大力发展劳动密集型产业，发挥人力资源的优势。要在有限的资源中，充分利用资源的整合、优化，工作人员不仅要在矿业方面进行建设，还要在物业的管理，和修理等方面做工作，解决了这些问题能够挖掘员工的潜力，从而发挥重要的作用。

二、煤矿节约生产的管理措施

1、从技术和生产工序上节省

从技术上来调整生产布局，实施开采的调整，向集约开采发展，提高工作效率。针对过去的多地点作业，调整生产布局，设计大采区以及大储量的工作方向，提高效率，节约通风和运输带来的资源投入。在生产过程中还要减少煤柱的大量损失，提高资源的回收率。

在生产工序方面要研究采掘的比例和进度，实现正常的采掘的接替，杜绝由于接替而造成了停采现象发生。还要对采煤工作面的煤种进行分析，优化生产工艺以及工序的管理，在各个准备环节中进行工序的优化，按照科学的流程来施工，保证工程的质量和生产的安全，并且对不同质量的煤种进行合理分配，提高煤的质量，满足客户的需求，减少纠纷，实现生产和销售的节约。

2、用新技术节约，靠设备来节约

近年来，煤炭产业开始推广锚网支护技术，这样可以减少大量的金属支架的投入，减少人工的运输，回收劳动强度，节省人力和物力，提高工作效率，避免二次投入。这样可以保证采煤工作面超前的有效空间，提高回采速度，运用成熟的技术应用。

采煤工作中，要针对原有的采煤设备和采面高度不匹配，顶班控制难的状况，要按照大采区和大采面的要求，对采煤的设备进行科学的选型，可以使用大采高和大功率的设备，尽可能采取一次采全高的技术，提高资源的回收率。要挖掘设备的潜力，对超过保护期的高消耗设备进行更新改造，来克服效率低和安全隐患多的节能空间。要强制淘汰那些高消耗低效率的产品，用高科技的技术来代替笨重的控制系统，高新技术在节能方面都有很大的提高。同时还要对机电设备进行资源的再生和利用，减少了对资源的占用；对再生利用而言，又具有显著的环境效益以及经济效益。

3、搞好节能，综合利用

煤矿生产的自身消耗能源很大，多数的老矿区水电管网老化，还有就是管理不善造成了滴和漏等现象，增加了煤炭的生产成本。节水和节电这个工程涉及到煤炭的直接生产和对周围农民的转供电，涉及到广大职工以及家属的思想观念以及价值观。可以说，节能要靠制度的创新和节约技术。

市场机制是基础，管理制度是工作的保证，节约技术作为后盾，文化作为平台，这样综合发生作用来促进资源的节约。