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方案展示
北京中百信信息技术股份有限公司

主营业务:信息系统工程监理、咨询、运维服务

咨询规划

应用行业: 综合行业
应用地区: 全国
应用类型: 信息系统
应用规模: 大型(人民币5000万以上)
网址:www.sinobasalt.com
典型应用范围

1、信息系统规划设计

2、信息系统管理咨询

3、IT运维咨询监理

4、信息安全等保咨询监理

5、项目后评估

方案概述

1、信息系统规划设计

信息系统规划设计咨询是对客户的业务系统和基础设施进行全面系统分析,针对客户的实际情况和未来发展设计整体信息化架构以信息技术为手段,提出解决问题的建议、方案或提供实施过程的指导,包括提供现状需求分析、问题诊断、业务流程再造、信息系统顶层设计、信息化项目可行性研究和初步设计、信息技术战略规划与架构设计等服务。

2、信息系统管理咨询

信息技术管理咨询是一种协助客户规避和防范信息化工程建设和应用过程中的各类风险,消除客户与承建单位之间信息不对称的问题,抓住信息化的关键技术,为客户提供建设性意见实现业务价值最大化的第三方(中立)专业化咨询服务。

3、IT运维咨询监理

运维阶段的咨询服务包括运维规划设计咨询、服务管理现状评估分析,体系实施规划与设计、管理制度与业务流程设计,体系推广与认证,服务成果审计等。

4、信息安全等保咨询监理

近年来,随着我国信息化发展的逐步深入,信息系统对信息安全和隐私数据保密的依赖越来越强,信息基础设施和重要信息系统能否安全正常地运行直接关系到国家安全和社会秩序。美国及西方发达国家为了抵御信息网络的脆弱性和安全威胁,制定了一系列强化信息网络安全建设的政策和标准,其中一个很重要思想就是按照安全保护强度划分不同的安全等级,以指导不同领域的信息安全工作。经过我国信息安全领域有关部门和专家学者的多年研究,在借鉴国外先进经验和结合我国国情的基础上,提出了分等级保护的策略来解决我国信息网络安全问题,即针对信息系统建设和使用单位,根据其单位的重要程度、信息系统承载业务的重要程度、信息内容的重要程度、系统遭到攻击破坏后造成的危害程度等安全需求以及安全成本等因素,依据国家规定的等级划分标准,设定其保护等级,自主进行信息系统安全建设和安全管理,提高安全保护的科学性、整体性、实用性。

中百信能够提供从信息安全等级保护规划设计、建设、测评到运维阶段的咨询监理,包括信息安全策略规划、等级保护定级、信息安全等级保护系统方案选型、信息安全等级保护测评过程监理、信息系统等级保护整改过程咨询监理、信息安全等级保护项目验收咨询等多项服务,能够帮助业主单位按照《信息系统安全等级保护实施指南》、《信息系统等级保护安全设计技术要求》和《信息系统安全工程管理要求》,综合考虑安全保护措施,建立符合要求的系统综合防护体系,提高系统的整体保护能力。

5、项目后评估

在信息系统工程项目建设过程或验收后,监理机构还可根据双方委托专项服务合同,为建设单位提供工程综合或专项绩效评估服务。针对评估对象,监理机构可自行设计评估指标体系,也可直接采用已有的评估指标体系。评估数据应实现定量数据和定性数据相结合。

对信息系统工程进行测试可借助第三方测试机构来完成,也可由建设单位根据需求选择有条件的监理单位进行测试工作,并应按相关测试标准进行。

方案流程

1、信息系统规划设计

对客户的业务系统和基础设施进行全面系统分析,针对客户的实际情况和未来发展,设计整体信息化架构,以信息技术为手段,提出解决问题的建议、方案或提供实施过程的指导。

2、信息系统管理咨询

协助客户规避和防范信息化工程建设和应用过程中的各类风险,消除客户与承建单位之间信息不对称的问题,抓住信息化的关键技术,为客户提供建设性意见实现业务价值最大化。

3、IT运维咨询监理

制度与流程规划设计咨询服务包括协助用户建立和完善信息化运维管理体系,包括与设备使用、资产管理、服务过程管理、服务级别定级、人员准入准出、人员考勤、信息发布与更新、系统升级与维护相关的各项制度与流程,制订符合运维项目状况的服务等级协议(SLAs),在保证简化服务程序的基础上,规范运行、维护和管理过程,保证运维工作的可检查及可追溯性,提高运维服务质量和管理水平。

绩效考核体系设计咨询服务包括结合运维工作实际情况,建立绩效考核和管理体系,设立全面可量化的、个性化的考核指标,为运维服务商的工作内容、质量评估与工作量核定提供考核依据。考核以人员的综合素质、服务水平和服务效率为核心,通过信息化运行状态检测、过程执行、成果展现三个角度进行考量,做到可量化、可检查。合理的绩效考核体系也是客观准确判断现有运维模式、管理方法、流程制度是否科学合理,包括现有运维商是否胜任运维工作等的最佳评判标准。

运维预算评估咨询服务包括在不断提高运维质量和能力的同时,分析业务发展的需要,使信息系统和业务发展产生良性互动,适时提出系统运行评估报告,分析系统运行状况,为信息系统升级改造提供参考。通过阶段工作量统计和服务成果考核,可对系统运维软硬件各方面的设备、人力投入进行测算,合理平衡运维工作的投入成本,采集参考数据,结合目前系统运行状态,通过模型可以评估或科学推导下阶段系统运维预算费用。

4、信息安全等保咨询监理

从信息安全等级保护规划设计、建设、测评到运维阶段的咨询监理,包括信息安全策略规划、等级保护定级、信息安全等级保护系统方案选型、信息安全等级保护测评过程监理、信息系统等级保护整改过程咨询监理、信息安全等级保护项目验收咨询等多项服务,帮助业主单位按照《信息系统安全等级保护实施指南》、《信息系统等级保护安全设计技术要求》和《信息系统安全工程管理要求》,综合考虑安全保护措施,建立符合要求的系统综合防护体系,提高系统的整体保护能力。

5、项目后评估

对信息系统工程进行测试可借助第三方测试机构来完成,也可由建设单位根据需求选择有条件的监理单位进行测试工作,并应按相关测试标准进行。

业务价值

1、信息系统规划设计

信息系统规划设计咨询是保障信息系统工程项目设计的安全可靠和经济合理,督促设计进度和保证设计文件深度,从审查技术经济指标入手,与设计单位共同优化设计,避免设计浪费,提高工程项目投资效益;通过复核规划架构设计等,确保信息系统工程的安全可靠。

2、信息系统管理咨询

协助客户规避和防范信息化工程建设和应用过程中的各类风险,消除客户与承建单位之间信息不对称的问题,抓住信息化的关键技术,为客户提供建设性意见实现业务价值最大化

3、IT运维咨询监理

制度与流程规划设计咨询服务在保证简化服务程序的基础上,规范运行、维护和管理过程,保证运维工作的可检查及可追溯性,提高运维服务质量和管理水平。

绩效考核体系设计咨询服务为运维服务商的工作内容、质量评估与工作量核定提供考核依据;客观准确判断现有运维模式、管理方法、流程制度是否科学合理,是现有运维商是否胜任运维工作等的最佳评判标准。

运维预算评估咨询服务为信息系统升级改造提供参考,合理平衡运维工作的投入成本,可以评估或科学推导下阶段系统运维预算费用。

4、信息安全等保咨询监理

帮助业主单位按照《信息系统安全等级保护实施指南》、《信息系统等级保护安全设计技术要求》和《信息系统安全工程管理要求》,综合考虑安全保护措施,建立符合要求的系统综合防护体系,提高系统的整体保护能力。

5、项目后评估

为建设单位提供工程综合或专项绩效评估服务。

客户感言

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