投资，有时就是做“傻事”

后羿射日、精卫填海、鲲鹏展翅、嫦娥奔月……这样的神话在威海华夏城每天都在上演，在那艘巨大的可以360度旋转的大船上，你不仅能看到如梦如幻的实景演出，更可以体会到华夏集团董事长夏春亭的造梦雄心。

纵然已将华夏集团由一家单一生产塔机的工业企业迅速成长为跨行业、多领域的现代化大型企业集团，但夏春亭还是时常感慨，自己“在投资方面是个傻子”。

吊车出华夏，春亭是“傻子”

14年前，华夏集团董事长夏春亭投入780万元在央视做了一则15秒的塔机广告，荧屏上一位老工人声音粗犷地唱着“大吊车、真厉害，成吨的货物轻轻一抓就起来”，旁边的年轻工人捧着哏儿，点题说“塔机出自咱华夏”。

那一年，华夏集团收入只有740万元，夏春亭拿出一部分积蓄，又找人借了30万元，总算凑齐广告费。“借钱做广告”曾是人们谈论他的笑柄，可夏春亭和他的华夏集团却因这则广告而为人熟记。

曾有算命先生给他算命，说不是大官就是富商，不是富商就是大家，不是大家就是怪才。夏春亭倒觉得有些道理，他年轻时曾潜心创作，高中毕业已独立创作了3个剧本，其中吕剧《两担粪》还被当时烟台的《工农兵文艺》刊发。在书画方面，他也算有造诣，但人们更看中的是他的另外一些事，比如以48元起家，如今却拥有50亿资产，本人连续12年在行业排名第一。

不过有一点倒让大家很认同：他有点“傻”。

1986年，受改革开放大环境影响，正值而立之年的夏春亭踏上创业之路。那时，双色球预测有人倒腾衣服饰品，发了;有人拾掇手表、电视机，也发了。夏春亭跟妻子商量很久，却选择了做水泥管。

夏春亭说当时就是看好了这一行，“向亲戚借了2000元钱，做完模具后只剩下了50元，花48元买了6袋水泥，就在自家小院里开始创业。”他白天出去推销，还要抽时间到几十米深的河里挑来沙子，妻子在家混合了水泥、沙子等原料捣制、浇铸水泥管子，“双手磨起一串串血泡，腰痛得都直不起来，就是仗着年轻气壮，后来干不及的时候才又雇了几个工人。”

周围人一边叹服夏春亭的实干劲儿，一边却把他的“傻”名声给扬得很广。在当时的人们看来，做水泥管来钱不快工作量还大，而且根本容不得一点投机，捣鼓“这样的行当想发财，那就是傻子才干得事”。

“因为是借钱创业，我的水泥管能推销出去就是一个赢;推销不出去，那便就是一个输。”另外，当时人们对个体户有很大偏见，“碰壁”是夏春亭司空见惯的事。可夏春亭凭着一股庄稼人的倔强和韧劲，也不管热情遭遇冷漠，硬是从几根水泥管子起家，做到了大批量的订单。1989年，他的家庭小作坊已经发展成占地一万多平方米、资产达200万元，年销售额超过300万元的私营企业。

一次，为了推销水泥管，夏春亭找到了一个企业领导的家里，看见这家女主人正在吃一种南方产的带鱼，“很宽大，从来都没见过，一定很贵。”回家后，夏春亭对妻子说：“如果有一天我能做到给你吃一顿这样的带鱼，也就心满意足了。”

最终，夏春亭只给妻子买了5元钱的鲅鱼，他说这也算是了却自己的一桩心愿。

400套西服为企业换来60个元老

1994年，夏春亭进行了第一次产业调整，由水泥建材产品转为塔式起重机。

当时，海洋方圆是全国塔机行业老大，夏春亭立志三年赶超方圆，并写了一副楹联励志：高起点，向前看，两眼盯住方圆;穿新鞋，走新路，创新发展永不满足。“这招来不少同行的嘲笑，说我太能吹。”夏春亭告诉记者，那则著名的广告也是当时为提高华夏塔机在全国市场的份额而面世。

夏春亭深谙寻人之道，他认为人才是企业发展的根本：“业务员是大上帝，客户是小上帝。客户是一朵花，业务员是蜜蜂，只有蜜蜂才能为企业采来花粉。”为能得到优秀的业务人员，夏春亭提出两个“一分”政策，即：一分钱不欠，一分钟不等。业务到款后，立即给业务员发放提成。这一举措，至今还在行业内口碑相传。

当时，夏春亭召开应聘大会，并放出话来：谁来参加就发给谁一套价值270元钱的西服。那次大会，400多套西服全部发了出去，“最后真正进入企业的的还不到60人，85%的西服都被骗走了”。回首往事，夏春亭激动难耐，但讲到动情处，又有些手舞足蹈。“别人又开始说我傻，但我却很高兴，应该感谢那400套西服为我换来这些优秀的业务员。”

夏春亭用自己的真诚感动了员工和客户，华夏塔机迅速打开国内国际市场。1997实现了他三年赶超方圆的梦想;1999年，华夏塔机跑赢中国建设部三大巨头同行，实现全国销量第一，并至今连续12年无人比肩。

风物长宜放眼量。如今，夏春亭又隐隐有了危机感。“中国的建设和欧洲一样，欧洲的昨天就是中国的今天，欧洲的建设开始逐步减少的时候，就代表我们的塔机事业不是朝阳产品，只是一个阶段性产品，只能在变化中求稳定，在发展中求生存。”

当代“愚公”造出“华夏城”

2010年5月，750名演员倾力合作了一部360度大型山水实景演艺《神游华夏》。到年底，共演出了129场，观众达14万人，这在威海文化史上史无前例，并被评为“山东旅游最震撼旅游演艺”和2010“品牌山东”旅游演艺创新奖。

如今的华夏城山绿，水清，花红，景美，可是谁能想到几年前，这里还是一片遍体鳞伤的山峦。

华夏城原址由于长期山石开采，大面积山林遭砍伐，山体裸露，渣石成堆，满目疮痍。夏春亭面对这样的“窘况”又一次上了“傻劲儿”。他先后投资2亿多元填土修山，治理采石场16处，把山体恢复到自然面貌;投资1.8亿元退耕还林、植树造林，植树达450万棵，绿化荒山3000亩;投资1.5亿元拦水筑坝、硬化道路，修建拦水坝长70米、宽50米、高40米，改造大小湖泊34个，治理河流7公里，硬化道路50公里。

“在外人看来，这样的‘傻劲’有点愚公移山的味道。”夏春亭告诉记者，威海是世界上最适宜人类居住的地方，发展旅游业有着独特的地理优势，所以他才决定实施第三次产业战略调整，大举进军旅游业。此后，他规划投资55亿元，打造出了占地16.28平方公里的一座融旅游观光、休闲度假、商贸居住等综合功能于一体的现代化旅游生态新城——威海华夏城。

“有人看了我早年写的剧本和后来画的画，说我是一个‘怪才’，事实上我不过是个喜欢投资的‘傻子’。每一次投资的时候，好像都没有看得太清楚，直到效果出来了，才恍然大悟：这事干对了。”