企业信息化管理重要层面企业运作管理,即用信息技术支持企业实现现代化管理,提高企业运作效率和效益,最终提高市场的竞争力。
信息化建设指导网认为:企业管理按职能分工,其中最基本的也是最主要的职能是市场营销人力资源、财务会计、技术和生产运营管理。企业的经营活动是这五大职能有机联系的一个循环往复的过程,企业为了达到自身的经营目的,上述五大职能缺一不可。这五项职能既是独立的又是相互依赖的,正是这种相互依赖和配合才能实现企业的经营目标。
在进行企业信息化建设时,采用信息技术支持企业运作,可采用不同管理视角建立相应的信息系统,并以信息系统为基础支持业务的高效运作。
①对企业中的人、财、物、技术等基本生产要素 采用信息系统进行管理,提高企业生产率、降低生产成本。
②对产品的销售、订单获取、计划制定、采购、研发、生产、维护等产品全生命周期所有环节,采用信息 系统进行管理以提高产品质量与客户满意度。
③采用信息系统对企业战略、决策过程、组织岗位、制度、技能、绩效考核、数据与知识实施管理等企业目标和组织的管理,提高企业管理水平与组织绩效。实施信息技术支持下的企业信息化运作管理的目的是着力构建企业战略信息系统。