招金集团坚持以提高企业核心竞争力、控制力和持续发展力、打造世界领先、国内顶尖的现代黄金矿山企业为目标，按照“国际水准、中国国情、招金特色”的总体思路，坚持以管理引导技术、以创新搭建平台的大方向，充分借鉴国内外黄金企业信息化建设经验，结合自身实际，紧紧围绕生产、经营和管理的中心工作，精心组织，扎实工作，稳步推进，全面推进“数字招金”建设，通过加大投入、细化管理、拓展应用、整合集成，在不断强化基础工作的同时，应用水平不断提高，信息化应用接近国际先进水平，经营、生产管理信息化应用达到国内同行业领先水平。

招金集团信息化建设在深化体制改革、优化业务流程、堵塞管理漏洞、降低成本费用、规范经营行为、强化内部控制、提高经济效益和管理水平等方面发挥了重要的支撑和促进作用，信息技术应用向标准化、系统化和集成化方面迈进了一大步，形成了具有招金特色的企业信息化体系。

随着公司近年来对信息化建设认识程度不断提升，短短几年内，共投资5000多万元用于企业信息化建设，使信息技术迅速融入各个领域，实现了公司管理信息化、安全监控数字化、生产过程自动化，建立了企业综合的信息化体系，形成了现代化黄金矿山企业经营管理的新模式。

招金集团先后与多家科研院校密切合作，不断加大对矿石采、选、冶自动化工艺改造上的投入，目前各种工艺的自动化水平已经达到了国内同行业的先进水平。

（一）选矿工艺自动化

通过对选矿工艺的改造，实现了设备的计算机控制，完全取代了人工操作，使选矿各项指标控制更加准确，并将实时采集的数据在大屏幕上显示。

（二）氰化工艺自动化

在氰化车间投入460万元进行了自动化改造,采用德国西门子控制技术，对生产过程中一些主要参数进行检测,实现了主要设备自动控制。

（三）井下通风、排水、压风、提升等系统自动化

对井下生产辅助系统进行了自动化改造，实现了异地操作、远程监控和远程调度，发挥了“遥控器、千里眼、黑匣子”的作用，从而大大提高了生产效率，保证了安全。

井下排水系统利用对水泵电机电流、温度、功率，水压和水仓液面高度的实时监测，当液面低于临界值时，自动开启水泵进行排水；当设备出现故障时，生成报警信息传到办公室，管理人员立即维修人员进行维修，节省了维修时间，避免引起其他事故的发生。

提升系统自动化控制，对提升机速度、电机电流、提升位置等相关数据进行实时监测，并对每一天的提升量形成报表数据，取消了人工计数方式，使原始数据更加准确。实现了远程控制，通过界面对卷扬机设备进行异地操作。

一、抓住基础投入这个关键，为实现企业管理现代化搭建一个高端平台。

一是抓好了网络建设。实现信息化，网络要先行，使网络覆盖到整个集团的生产和办公区域。实现了从集团至地面企业、集团到矿山、矿山到井下的光纤网络，形成了从地面到井下一个立体的“信息高速公路”。对于埠外企业实现VPN连接，直接安全接入企业计算机网络。招金集团网络覆盖范围有了大大的拓展：共改造二级单位主干网络节点20 个，采用无线扩频技术、VPN 技术及布放光缆新建三级单位网络节点40 多个。引进无线设备、VPN 设备20 多台套、布放光缆200 多公里。

二是抓好了语音和视频网建设。近年来，招金集团的语音及视频网络得到了极大的发展，目前，通过这一系统，已累计召开各种会议90 余次，参会人数达5000 余人次，既扩大了会议范围，提高了会议质量，又节省了会议费支出100 余万元。采用视频会议方式减少了人员往返，提高了工作效率，为加快信息传递，加强市场调控能力，提高经营水平提供了技术支撑。

二、抓住信息安全这个关键，把信息化安全作为一项长期任务，将持之以恒的管理思想融入其中。在网络安全管理方面，建立了网络管理系统，投资200万元，统一了全网的计算机防病毒系统、企业防火墙系统、广域网应用加密系统等。为防范来自因特网的攻击，为了保证网络的安全，招金集团从技术和管理两方面，采用深层防御策略，遵循完备的安全原则，通过在三种层次中应用安全策略，采用防火墙、防病毒、AAA 认证、入侵检测和漏洞扫描技术等，为应用系统及网络安全运行提供了良好的保障。

三、统一信息平台建设，为公司集团化管理的实现提供了可能

“招金集团协同管理办公平台”平台架设八大中心模块，即办公中心、人力中心、计划中心、知识中心、信息中心、物流中心、经营中心、决策中心，涵盖了现代企业信息化全部的业务支撑、管理控制、决策分析应用的综合信息化管理平台。各分子公司的资金流、现金流已经人力调配等实现了统一调配与使用，保证了资源的优化配置。

四、建设网络视频管控平台，实现安全传统管理的革命性提升

安全是矿山的重中之重，传统的安全管理随着企业的发展已经远远落后于时代，为此我们在传统安全管理领域，利用信息化建设实现了一次全新的革命。投资100多万元建立了安全生产调度中心，24小时值班制度，通过计算机网络对井下各种数据进行上传，包括视频信号、提升系统信息、排水系统信息、选矿系统信息、通风系统信息等，并且实现了控制中心对设备的实时监控和远程控制。

五、建设基于web的网络数据采集与监视平台，实现生产一线管理由传统管理向现代化管理的历史新跨越

现场管理一直是企业管理的重点，特别是矿山的现场管理任务尤其繁重。生产一线信息化直接关系到矿山安全、生产、消耗、成本和产品质量，是矿山企业生产降耗、节能、降低矿石成本、提高产品质量和经济效益的有效途径和方法，不断扩大生产一线信息的自动化采集，对提高原矿和成品矿石质量、减少贫化和损失等起着重要的作用。