卫华集团作为长垣起重产业集群的龙头企业,在持续十年的高速发展中,坚持把信息化建设及对传统生产管理方式的改造作为全面提高企业综合竞争力,实现企业转型和升级的重中之重,通过自主创新,发挥产学研结合优势,在两化融合方面做出了积极的尝试和探索,积累了经验,形成了共识,夯实了基础,为进一步做大做强企业,带动产业集群发展准备了条件。
国家十二五规划明确中指出:要加快推动信息化与工业化深度融合。要继续推动能源、原材料、装备制造等工业领域的信息化改造,大力开发和利用智能生产工具。与其他重型机械制造企业一样,卫华集团也曾受到传统行业生产特点的长期困扰。十一五初期,以董事长韩宪保为代表的卫华集团决策层高瞻远瞩,认识到只有加快企业信息化建设,通过信息技术改造传统生产经营管理方式,才可能有效地提升产品研发能力、提高生产效率、保障产品质量和可靠性、控制生产成本、改善经营管理、提高经济效益,实现企业做大做强目标。2006年以来,集团高度重视并积极推进信息化与工业化融合,成立了集团信息化建设领导小组,紧紧围绕研发设计信息化、制造信息化、管理信息化引进、培养信息化人才,不断加大软硬件配套和信息系统开发力度,五年间先后投入2000多万元用于企业信息化建设,取得了可喜成果。